Unternehmensberatung Stoos – Brunnen, Schweiz

Unternehmensberatung · Brunnen, Schweiz

Unternehmerische Klarheit. Schritt für Schritt.

Beratungsleistungen für Schweizer Unternehmen, die ihren nächsten Schritt bewusst und fundiert gehen möchten.

Vertraulich & unabhängig

Zentralschweiz

+41 41 811 56 27

[email protected]

Gespräch anfragen

Was wir anbieten

Unsere Beratungsleistungen

Drei klar definierte Programme für unterschiedliche Phasen der Unternehmensentwicklung.

Start-Up Advisory Program

Strukturierte Begleitung für Jungunternehmen in ihrer Aufbauphase. Wir arbeiten gemeinsam an Geschäftsplan, Finanzmodell und Meilensteinplanung — in fortnightlichen Beratungssitzungen über drei Monate.

Geschäftsplan und Finanzmodell
Marktvalidierung und Positionierung
Fortnightliche Sitzungen, 3 Monate

CHF 170 / Sitzung Anfragen

Process Documentation Service

Erstellung klarer, praxisorientierter Dokumentationen für Ihre Kernprozesse. Unsere Berater beobachten Abläufe, führen Gespräche mit Mitarbeitenden und erstellen verständliche Prozesshandbücher.

Analyse und Beobachtung vor Ort
Schrittweise Prozessanleitungen
Vierwöchiges Engagement pro Cluster

CHF 400 / Cluster Anfragen

Strategic Scenario Planning

Entwicklung von drei bis fünf plausiblen Zukunftsszenarien für Ihr Unternehmen. Mit strukturierter Vorausschau-Methodik bereiten wir Führungsteams auf verschiedene mögliche Entwicklungen vor.

3–5 dokumentierte Zukunftsszenarien
Strategische Handlungsoptionen
Siebenwöchiges Programm

CHF 680 / Programm Anfragen

Unsere Arbeitsweise

Warum Stoos

Wir arbeiten nah an Ihrer Realität — strukturiert, unabhängig und auf Ihre Situation zugeschnitten.

Verwurzelt in der Zentralschweiz

Unser Team kennt das unternehmerische Umfeld der Region aus eigener Erfahrung. Kurze Wege, vertraute Verhältnisse.

Absolute Vertraulichkeit

Alle Informationen, die Sie mit uns teilen, bleiben vertraulich. Keine Weitergabe, keine Doppelmandate in Ihrem Sektor.

Strukturierte Methodik

Jedes Engagement folgt einer klaren Struktur mit definierten Phasen und messbaren Zwischenergebnissen.

Unabhängige Perspektive

Wir haben kein Interesse an Ihrer Produkt- oder Lieferantenwahl. Unsere Empfehlungen basieren allein auf Ihrer Situation.

Langfristige Orientierung

Wir arbeiten auf nachhaltige Entwicklung hin, nicht auf schnelle Lösungen. Was zählt, ist der Aufbau tragfähiger Grundlagen.

Respekt für Ihre Einschätzung

Unsere Beratung ergänzt Ihr eigenes Urteilsvermögen. Wir liefern Struktur und Außenperspektive — Sie treffen die Entscheidungen.

Nächster Schritt

Ein Gespräch kann Klarheit bringen

Wir laden Sie ein, Ihre Situation mit uns zu besprechen. Ohne Druck, ohne Verpflichtung — einfach ein offenes Gespräch darüber, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll wäre.

Kontakt aufnehmen Leistungen ansehen

+41 41 811 56 27 [email protected]

Häufige Fragen

Fragen und Antworten

Antworten auf Fragen, die uns häufig gestellt werden.

Was beinhaltet ein typisches Beratungsengagement?

Ein Beratungsengagement bei Stoos beginnt stets mit einem Kennenlerngespräch, in dem wir gemeinsam klären, welche Fragestellungen im Vordergrund stehen. Auf dieser Basis empfehlen wir eines unserer drei Programme oder besprechen eine massgeschneiderte Vorgehensweise. Alle Engagements umfassen regelmässige Arbeitssitzungen, schriftliche Zwischenergebnisse und eine Abschlussdokumentation.

Wie lange dauert eine typische Zusammenarbeit?

Das hängt vom gewählten Programm ab. Das Start-Up Advisory Program läuft über drei Monate mit fortnightlichen Sitzungen. Der Process Documentation Service umfasst vier Wochen pro Prozesscluster. Das Strategic Scenario Planning ist auf sieben Wochen ausgelegt. Für alle Programme gilt: Der Zeitplan wird zu Beginn gemeinsam verbindlich festgelegt.

Für welche Unternehmensgrößen sind Ihre Leistungen geeignet?

Unsere Leistungen richten sich primär an kleine und mittlere Unternehmen in der Schweiz — von Jungunternehmen in der Aufbauphase bis hin zu etablierten Betrieben mit 5 bis 100 Mitarbeitenden. Entscheidend ist nicht die Grösse, sondern ob die Fragestellung zu unserem Angebot passt. Das klären wir im ersten Gespräch gemeinsam.

Wie wird die Vertraulichkeit gewährleistet?

Vor Beginn jedes Engagements schliessen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung ab. Wir lehnen Mandate in Bereichen ab, in denen wir bereits für konkurrierende Unternehmen tätig sind. Alle internen Informationen, Zahlen und strategischen Überlegungen verbleiben ausschliesslich bei uns und werden nicht an Dritte weitergegeben.

Können Beratungssitzungen auch online stattfinden?

Ja, grundsätzlich sind Sitzungen sowohl vor Ort als auch per Videokonferenz möglich. Für den Process Documentation Service, bei dem wir Arbeitsabläufe beobachten und dokumentieren, bevorzugen wir Präsenzeinsätze. Für Advisory- und Planungssitzungen arbeiten wir flexibel nach Ihrer Präferenz.

Wie unterscheiden sich die drei Programme voneinander?

Das Start-Up Advisory Program richtet sich an Gründende, die ihre Grundlagen festigen möchten. Der Process Documentation Service ist für Unternehmen gedacht, die betriebliches Wissen sichern und Abläufe klar beschreiben wollen. Das Strategic Scenario Planning eignet sich für Führungsteams, die zukunftsfähige Strategien entwickeln möchten, ohne auf eine einzige Prognose zu setzen. Die Programme können auch kombiniert werden.

Standort

Besuchen Sie uns

Seeplatz 3, 6440 Brunnen — direkt am Vierwaldstättersee.

Kontakt

Schreiben Sie uns

Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Werktages bei Ihnen.

Kontaktdaten

Telefon