Programme & Leistungen
Unsere Beratungsleistungen
Drei fokussierte Programme. Klare Inhalte. Messbare Ergebnisse.
Zur StartseiteWie wir vorgehen
Unser Beratungsansatz
Alle drei Programme folgen derselben Grundhaltung: strukturiert, transparent und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Kennenlernen
Erstgespräch ohne Verpflichtung. Wir klären gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Vereinbarung
Schriftliche Fixierung von Umfang, Zeitplan, Preis und Vertraulichkeit.
Engagement
Regelmässige Arbeitssitzungen, Zwischenberichte und laufende Absprache mit Ihnen.
Abschluss
Abschlussdokumentation und Übergabe aller erarbeiteten Unterlagen zur freien Weiternutzung.
Start-Up Advisory Program
Strukturierte Begleitung für frühe Unternehmensphasen. In fortnightlichen Beratungssitzungen über drei Monate erarbeiten wir gemeinsam die wesentlichen Grundlagen: Geschäftsplan, Finanzmodell, Marktvalidierung und Meilensteinplanung.
Dieses Programm ergänzt Ihre eigene Urteilskraft — es ersetzt sie nicht. Entscheide treffen Sie. Wir sorgen für Struktur und Aussenblick.
Was das Programm beinhaltet
- Analyse der aktuellen Ausgangslage und Zielvorstellungen
- Strukturierung und Überarbeitung des Geschäftsplans
- Entwicklung eines einfachen Finanzmodells
- Marktvalidierung und Positionierungsüberlegungen
- Meilensteinplanung für die ersten 12 Monate
- Abschlussdokumentation aller erarbeiteten Unterlagen
Ablauf
- 1 Erstgespräch und Situationsanalyse (Woche 1–2)
- 2 Fortnightliche Beratungssitzungen (Monat 1–3)
- 3 Abschlusssitzung und Dokumentübergabe
Preis
CHF 170 / Sitzung
Process Documentation Service
Viele Unternehmen tragen wichtiges Prozesswissen ausschliesslich in den Köpfen einzelner Mitarbeitenden. Der Process Documentation Service schafft klare, verständliche Schritt-für-Schritt-Anleitungen für Ihre Kernabläufe — und verringert damit das Risiko von Wissenskonzentration.
Unsere Beraterinnen und Berater beobachten Ihre Abläufe direkt, führen Gespräche mit den Beteiligten und erstellen nutzbare Dokumentationen — keine akademischen Flowcharts, sondern praxistaugliche Handbücher.
Was das Programm beinhaltet
- Beobachtung und Analyse der Ist-Prozesse
- Strukturierte Interviews mit Prozessbeteiligten
- Erstellung von Prozesshandbüchern (Schritt-für-Schritt)
- Überprüfung und Freigabe durch Ihre Teams
- Digitale Übergabe aller Dokumente
Ablauf
- 1 Einführungsgespräch und Prozessauswahl (Woche 1)
- 2 Beobachtung und Interviews vor Ort (Woche 2)
- 3 Erstellung der Dokumentation (Woche 3)
- 4 Überprüfung, Freigabe und Übergabe (Woche 4)
Preis
CHF 400 / Prozesscluster
Strategic Scenario Planning
Wer auf eine einzige Zukunftsprognose setzt, geht ein vermeidbares Risiko ein. Das Strategic Scenario Planning hilft Führungsteams, drei bis fünf plausible Zukünfte zu entwickeln — und für jede dieser Möglichkeiten strategische Handlungsoptionen parat zu haben.
Die Methode stammt aus der strukturierten Vorausschauforschung (Foresight) und wird an Ihre konkrete Branche und Situation angepasst. Das Ergebnis ist kein Bericht — sondern ein Denkrahmen für Ihre Führungsarbeit.
Was das Programm beinhaltet
- Analyse relevanter Umfeldkräfte (PESTLE)
- Entwicklung von 3–5 Szenarien mit Narrativen
- Erarbeitung von Frühindikatoren pro Szenario
- Strategische Handlungsoptionen für jedes Szenario
- Workshop mit Führungsteam zum Abschluss
- Szenarien- und Handlungsdokumentation
Preis
CHF 680 / Programm
Übersicht
Programme im Vergleich
Welches Programm passt zu Ihrer Situation?
| Merkmal | Start-Up Advisory | Process Documentation | Scenario Planning |
|---|---|---|---|
| Zielgruppe | Jungunternehmen & Gründende | Etablierte KMU | Führungsteams jeder Grösse |
| Dauer | 3 Monate | 4 Wochen / Cluster | 7 Wochen |
| Preis | CHF 170 / Sitzung | CHF 400 / Cluster | CHF 680 / Programm |
| Hauptoutput | Geschäftsplan, Finanzmodell | Prozesshandbücher | Szenariendokument, Handlungsoptionen |
| Format | Fortnightliche Sitzungen | Vor-Ort-Einsatz + Dokumentation | Workshops + Analyse + Abschluss |
| Best für | Aufbauphase, Gründung | Wissenssicherung, Wachstum | Strategische Planung, Unsicherheit |
Empfehlung
Start-Up Advisory
Wenn Sie ein Unternehmen aufbauen und Grundlagen festigen möchten.
Häufig gewählt
Process Documentation
Wenn Ihre Abläufe zu sehr von einzelnen Personen abhängen.
Empfehlung
Scenario Planning
Wenn Sie sich auf verschiedene Zukünfte strategisch vorbereiten möchten.
Für alle Programme gültig
Unsere Standards
Vertraulichkeit
NDA vor jedem Engagement, keine Weitergabe Ihrer Informationen
Transparente Preise
Feste Konditionen in CHF, vor Beginn schriftlich vereinbart
Dokumentierte Outputs
Alle Ergebnisse schriftlich, eigenständig nutzbar
Unabhängige Haltung
Keine Provisionen, keine Interessenkonflikte
Welches Programm passt zu Ihnen?
Wir klären das gerne in einem kurzen Erstgespräch — ohne Verpflichtung, ohne Druck.
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