Beratungsleistungen Stoos

Programme & Leistungen

Unsere Beratungsleistungen

Drei fokussierte Programme. Klare Inhalte. Messbare Ergebnisse.

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Wie wir vorgehen

Unser Beratungsansatz

Alle drei Programme folgen derselben Grundhaltung: strukturiert, transparent und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

01

Kennenlernen

Erstgespräch ohne Verpflichtung. Wir klären gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

02

Vereinbarung

Schriftliche Fixierung von Umfang, Zeitplan, Preis und Vertraulichkeit.

03

Engagement

Regelmässige Arbeitssitzungen, Zwischenberichte und laufende Absprache mit Ihnen.

04

Abschluss

Abschlussdokumentation und Übergabe aller erarbeiteten Unterlagen zur freien Weiternutzung.

Start-Up Advisory Program
Programm 1

Start-Up Advisory Program

Strukturierte Begleitung für frühe Unternehmensphasen. In fortnightlichen Beratungssitzungen über drei Monate erarbeiten wir gemeinsam die wesentlichen Grundlagen: Geschäftsplan, Finanzmodell, Marktvalidierung und Meilensteinplanung.

Dieses Programm ergänzt Ihre eigene Urteilskraft — es ersetzt sie nicht. Entscheide treffen Sie. Wir sorgen für Struktur und Aussenblick.

Was das Programm beinhaltet

  • Analyse der aktuellen Ausgangslage und Zielvorstellungen
  • Strukturierung und Überarbeitung des Geschäftsplans
  • Entwicklung eines einfachen Finanzmodells
  • Marktvalidierung und Positionierungsüberlegungen
  • Meilensteinplanung für die ersten 12 Monate
  • Abschlussdokumentation aller erarbeiteten Unterlagen

Ablauf

  1. 1 Erstgespräch und Situationsanalyse (Woche 1–2)
  2. 2 Fortnightliche Beratungssitzungen (Monat 1–3)
  3. 3 Abschlusssitzung und Dokumentübergabe

Preis

CHF 170 / Sitzung

Anfragen
Programm 2

Process Documentation Service

Viele Unternehmen tragen wichtiges Prozesswissen ausschliesslich in den Köpfen einzelner Mitarbeitenden. Der Process Documentation Service schafft klare, verständliche Schritt-für-Schritt-Anleitungen für Ihre Kernabläufe — und verringert damit das Risiko von Wissenskonzentration.

Unsere Beraterinnen und Berater beobachten Ihre Abläufe direkt, führen Gespräche mit den Beteiligten und erstellen nutzbare Dokumentationen — keine akademischen Flowcharts, sondern praxistaugliche Handbücher.

Was das Programm beinhaltet

  • Beobachtung und Analyse der Ist-Prozesse
  • Strukturierte Interviews mit Prozessbeteiligten
  • Erstellung von Prozesshandbüchern (Schritt-für-Schritt)
  • Überprüfung und Freigabe durch Ihre Teams
  • Digitale Übergabe aller Dokumente

Ablauf

  1. 1 Einführungsgespräch und Prozessauswahl (Woche 1)
  2. 2 Beobachtung und Interviews vor Ort (Woche 2)
  3. 3 Erstellung der Dokumentation (Woche 3)
  4. 4 Überprüfung, Freigabe und Übergabe (Woche 4)

Preis

CHF 400 / Prozesscluster

Anfragen
Process Documentation Service
Strategic Scenario Planning
Programm 3

Strategic Scenario Planning

Wer auf eine einzige Zukunftsprognose setzt, geht ein vermeidbares Risiko ein. Das Strategic Scenario Planning hilft Führungsteams, drei bis fünf plausible Zukünfte zu entwickeln — und für jede dieser Möglichkeiten strategische Handlungsoptionen parat zu haben.

Die Methode stammt aus der strukturierten Vorausschauforschung (Foresight) und wird an Ihre konkrete Branche und Situation angepasst. Das Ergebnis ist kein Bericht — sondern ein Denkrahmen für Ihre Führungsarbeit.

Was das Programm beinhaltet

  • Analyse relevanter Umfeldkräfte (PESTLE)
  • Entwicklung von 3–5 Szenarien mit Narrativen
  • Erarbeitung von Frühindikatoren pro Szenario
  • Strategische Handlungsoptionen für jedes Szenario
  • Workshop mit Führungsteam zum Abschluss
  • Szenarien- und Handlungsdokumentation

Preis

CHF 680 / Programm

Anfragen

Übersicht

Programme im Vergleich

Welches Programm passt zu Ihrer Situation?

Merkmal Start-Up Advisory Process Documentation Scenario Planning
Zielgruppe Jungunternehmen & Gründende Etablierte KMU Führungsteams jeder Grösse
Dauer 3 Monate 4 Wochen / Cluster 7 Wochen
Preis CHF 170 / Sitzung CHF 400 / Cluster CHF 680 / Programm
Hauptoutput Geschäftsplan, Finanzmodell Prozesshandbücher Szenariendokument, Handlungsoptionen
Format Fortnightliche Sitzungen Vor-Ort-Einsatz + Dokumentation Workshops + Analyse + Abschluss
Best für Aufbauphase, Gründung Wissenssicherung, Wachstum Strategische Planung, Unsicherheit

Empfehlung

Start-Up Advisory

Wenn Sie ein Unternehmen aufbauen und Grundlagen festigen möchten.

Häufig gewählt

Process Documentation

Wenn Ihre Abläufe zu sehr von einzelnen Personen abhängen.

Empfehlung

Scenario Planning

Wenn Sie sich auf verschiedene Zukünfte strategisch vorbereiten möchten.

Für alle Programme gültig

Unsere Standards

Vertraulichkeit

NDA vor jedem Engagement, keine Weitergabe Ihrer Informationen

Transparente Preise

Feste Konditionen in CHF, vor Beginn schriftlich vereinbart

Dokumentierte Outputs

Alle Ergebnisse schriftlich, eigenständig nutzbar

Unabhängige Haltung

Keine Provisionen, keine Interessenkonflikte

Welches Programm passt zu Ihnen?

Wir klären das gerne in einem kurzen Erstgespräch — ohne Verpflichtung, ohne Druck.

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